नेपाल राष्ट्र बैंकको तथ्यांक अनुसार नेपालको ४६ लाख परिवारले लघुवित्त सेवा प्राप्त गरेका छन्। सहकारी संस्थाहरुले पनि लघुवित्त सेवा संचालन गरेका छन्। उनीहरुबाट पनि करिब ४ लाख परिवारलाई लघुवित्त सेवा पुर्याएको अनुमान गरिएको छ। समष्टिगत रुपमा ५० लाख परिवार लाभान्वित भएको देखिन्छ।
नेपालको कुल परिवार संख्या प्रति परिवार ५ जनाको मान्दा ६० लाख हुन्छ। करिब ८३% परिवारले यस सेवा प्राप्त गरेको देखिन्छ। बाहिरी आवरण हेर्दा लघुवित्तले उत्कृष्ट उपलब्धि हासिल गरेको देखिन्छ तर वास्तविकता त्यस्तो छैन। नेपालको गरिबको संख्या जनसंख्याको २१% भनिन्छ। पछिल्लो आँकडाहरुमा १७% पनि भन्ने गरिन्छ। २१% मान्दा ६० लाख परिवारको २१% भनेको १२ लाख ६० हजार र १७% मान्दा १० लाख २० हजार हुन्छ। गरिबहरुलाई दिएको ऋणको आँकडा हेर्दा नेपालमा गरिब कोही बाँकी देखिदैन। तर कोरोनाको कहरको कारण काठमाडौंबाट थातथलो तिर हिडेका र गाँउगाँउमा राहत बाड्ने ठाँउको दृश्य हेर्दा प्रष्ट देखिन्छ कि अझ पनि कम्तिमा १० लाख परिवार गरिबीका चपेटामा छन्।
लघुवित्त संस्थाहरुले लाखौ परिवारलाई खर्बौ कर्जा प्रवाह गरेको छ। स्थलगत रुपमा हेर्दा एउटा व्यक्तिलाई धेरै संस्थाहरुले ऋण दिने गरेको र प्रत्येक संस्थाले राष्ट्र बैंकलाई दिएको प्रतिवेदन जोड्दा ४/५ गुना बढी प्रगति देखिएको हो। तर वास्तविकता देखिएको वा देखाइएको भन्दा धेरै फरक छ। पछिल्लो कालमा लघुवित्त संस्थाहरु धेरै भएको र अस्वस्थ प्रतिस्पर्धाले गर्दा अत्याधिक दाहोरोपन भएको छ। धनि गरिब नछुट्याई ऋण लिन चाहने जसलाई पनि समुह बनाई ऋण दिने र एउटै ऋणीलाई दशौ संस्थाले ऋण दिने गरेकोले ऋण लिने परिवारको संख्या धेरै देखिएको हो।
लघुवित्त एउटा सामाजिक व्यवसाय हो। यसको उद्देश्य समाजमा देखिएको धनि र गरिबको खाडल कम गर्नु हो। यर्थाथ परिदृश्यमा धनि झन्झन् धनि हुदै गईरहेको छ, गरिब झन्झ्न गरिब र शोषित हुँदै गईरहेको छ। उनीहरुलाई दुई छाक खान दिनभर पसिना बगाइ काम गर्नुपर्छ। बालबच्चा पढाउन सक्तैनन् र नाङ्गो खुट्टा डिड्छन्। फाटेको लुगा र धोतीभन्दा बढि उनीहरुको भाग्यमा छैन। हुरीबतास र पानी छेक्न नसक्ने फुसको झुपडीमा वास हुन्छ। उनीहरुकै मेहनत र श्रमबाट ठुलठुलो महल, दरबार, होटल बन्छन्, सडक, पुल निर्माण हुन्छ र विद्युत गृहहरु बन्छन्। तर उनीहरु त्यहि कहाली लाग्दो झुपडीमा बस्छन्। २ छाक खान सँधै धौधौ पर्ने उनीहरु अध्यारो छाप्रोमा रात बिताउनु बाहेक अरु उपाय छैन। सर्लाहीका श्याम परदेशी जस्ता साहुकारहरुले उनीहरुलाई हाडखोर पनि बाँकी नहुने गरी चुसिरहेका छन्। उनीहरु निसह्य छन्। प्रत्येक पल बाँच्नको लागि संघर्षरत छन्। यी समुहमा लघुवित्तकर्मीको आँखा पुगेको छैन।
गरिबीको यस्तो अवस्थाबाट वाहिर ल्याई उनीहरुसँग भएको सीप र क्षमता उपयोग गर्न सक्ने अवस्था सृजना गर्न र आवश्यकता र क्षमता अनुसार पुँजी स्वरुप कर्जाको पहुँच बढाउन परम्परागत बैंकिङभन्दा पृथक सोचबाट लघुवित्त प्रणाली प्रादुर्भाव भएको हो। यसको मुल उद्देश्य भनेको उनीहरुको दैलोमै पुँजीको पहुँच बढाई भएको श्रम र सीप स–साना व्यवसायमा प्रयोग गर्न उत्प्रेरित गरी आत्मनिर्भर विकास प्रवद्धन गर्नु हो। यसको मुल उद्देश्य गरीवी निवारण हो। यस व्यवसायलाई टिकाउन र दिगो बनाउन यसमा लाग्ने नेतृत्व खास चरित्र बोकेको हुनु आवश्यक छ। लोभलालच र लाभलाई प्राथमिकता दिने र आफ्नो प्रगति मै रमाउने चरित्रले यसमा दिर्घकालिन सफलता प्राप्त गर्न सक्तैन। सेवाग्राहीको प्रगति र सुखमा रमाउन सक्ने नेतृत्वले मात्र गरिवी निवारणमा सहयोग पुर्याउन सक्छ र सफलता प्राप्त गर्न सक्छ। उदाहरणको लागि बंगलादेश ग्रामिण बैंक को संस्थापक प्रो. मोहम्मद युनुस र ब्राकको कार्यकारी निर्देशक सर आबेदलाई लिन सकिन्छ।
हाल नेपालको लघुवित्त क्षेत्रमा ९१ वटा लघुवित्त संस्थाहरु र करिब १०० वटा सहकारी संस्थाहरु क्रियाशील छन्। ७७ वटा जिल्लामा लघुवित्त सेवा पुगेका छन् तर विडम्बना अधिकांस संस्थाहरु शोषित पिडित र गरिबको दैलोमा पुग्नु भन्दा एउटाले ऋण दिएको सदस्यलाई अर्कोले पनि दिने र अर्को माथि अर्कोले गरी हुनेखाने लाई नै ऋण थपाथप गरी ऋण भार बढाउने र बढी भन्दा बढी कर्जा प्रवाह गरी बढी भन्दा बढी नाफा आर्जन गर्ने खेलमै व्यस्त देखिन्छ।
एउटा महिलालाई २४ वटा संस्थासम्मले ऋण बोकाएको देखिन्छ। लघुवित्तको मुल्य मान्यता र सिद्धान्त सबै थोक नेपाल राष्ट्र बैंकमा दर्ताको लागि पेश गरेको फायलमै सिमित छ। विपन्नको दैलो चहारी उनीहरुको सुखदुखमा साथ दिई गरीबीको चङ्गुलबाट वाहिर निकाल्ने प्रयासरत लघुवित्तकर्मी अब हुने खाने सुकिला मुकिला भईसके तर दिनहीन विपन्नको अवस्थामा खासै परिवर्तन भएको दखिदैन। उनीहरु अहिले पनि दिनभरी ज्यामी काम नगरी बेलुकी खान पाउदैनन्। ज्यामीको काम सबै ठाँउमा र सधैँ पाइदैन, यी परिदृश्य कोरोनाको लकडाउनको कहर र दैनिक ज्यालादारीको काम गर्न विदेश गएका हाल देश फर्केका दाजुभाई दिदिबहिनीहरुको लर्कोले नै स्पष्ट देखिएको छ।
अबको चुनौती भनेको लघुवित्त नामधारी लघुवित्त संस्थाहरु र सहकारीको नामधारी सहकारी संस्थाहरु आ–आफनो नाम, उद्देश्य, सिद्धान्त र मुल्य मान्यता अनुसार संचालन हुनु र गराउनु हो। लघुवित्त र सहकारीमा धेरै विचलन र विकृती आएको बारे नियमकारी निकायहरु सचेत देखिँदैन। उनिहरु सख्यात्मक प्रगतिको आँकडा प्रस्तुतीमा नै व्यस्त र रमाएको देखिन्छ। व्यवहारमा के कस्तो भइरहेको छ भन्ने बारे चासो राखेको देखिँदैन। सुपरिवेक्षण र अनुगमन सतही मात्र छ। विकृति, विसङ्गति र विचलनलाई नियन्त्रण गर्न र उद्देश्य, सिद्धान्त, मुल्यमान्यता रक्षा गर्न कुनै प्रयास भएको देखिँदैन। यसरी लघुवित्त जस्तो गरिमामय पवित्र उद्देश्य बोकेको र जराबाट सामाजिक आर्थिक रुपान्तरणको क्षमता बोकेको लघुवित्त कार्यक्रम कलंकित र संकट उन्मुख भईरहेको तर्फ सरकारको र नियमनकारी निकायहरु कतिपनि सचेत देखिँदैन। सबै निकायहरु जिम्मेवारी वहन गर्नमा होइन, शासन गर्नमा तल्लिन छन्।
कोरोनाको कारणबाट लकडाउनले सबै व्यवसाय र कारोबार ठप्प भएको छ। लघुवित्तबाट कर्जा लिने ऋणीहरुको पनि अधिकांसको व्यवसायमा ठुलो प्रभाव परेको छ। यो अवस्थामा लघुवित्त संचालन गर्ने संस्थाहरुको असुली प्रभावित भएको छ। सदस्यहरुले ३/४ महिनाको किस्ता एकैचोटी चुक्ता गर्न कठिनाई हुने नै भयो। संस्थाहरुको किस्ता भुक्तानी नहुँदा कर्जा भाखा नाघ्ने भयो। यसले उनीहरुको वित्तीय स्थिती नराम्रो देखिने नै भयो। यो नै लघुवित्त संस्थाको मुख्य चिन्ता भएको देखियो।
चुनौति र अवसर
सामान्यतः लघुवित्तको कर्जा असुलीमा समस्या हुँदैन। किस्ता किस्तामा साप्तहिक, पाक्षिक वा बढिमा मासिक रुपमा असुली तालिका निर्धारण गरिएको हुन्छ। लघुवित्तमा संलग्न ग्राहक सदस्यहरुको व्यवसाय नियमित आम्दानी हुने खालको हुन्छ। अन्य नियमित आम्दानी नहुने व्यवसायीले पनि कुनै सहायक व्यवसाय पनि गरेको हुन्छन् र नियमित किस्ता तिरेका हुन्छन्। किस्ता तिर्नुलाई नियमित बचत गरे सरह मान्छन्। ऋण तिर्दै जाँदा ब्याज घट्दै जान्छ। उल्लेखित ब्याजदर भन्दा झण्डै आधा मात्र ब्याज भुक्तानी गरिन्छ।
कोरोनाको कारणबाट भएको लकडाउनले गर्दा अधिकाँश सदस्यहरुको व्यवसाय ठप्प भएको छ। आम्दानी नहुँदा कर्जा भुक्तानी गर्न समस्या भएको छ। तिर्न सक्ने र चाहनेलाई पनि कार्यालय बन्द हुँदा तिर्न समस्या भएको छ। कतिपय संस्थाहरुले कार्यालय खोली किस्ता बुझ्ने र आपतमा परेकालाई बचत निकाल्न दिने र संकटकालीन ऋण पनि दिएका छन्। तर समष्टिगत रुपमा कारोबार बन्द भई आम्दानी नहुँदा किस्ता तिर्न कठिनाई हुने नै भयो। यसबाट लकडाउन अवधिमा किस्ता रकम भाखा नाघ्ने देखिएको छ।
हाल संस्थाहरुमा दुई प्रकारका ऋणीहरु छन्। एक प्रकार स–साना व्यवसाय गर्न कर्जा लिई सोको सदुपयोग गरी राम्ररी व्यवसाय गरेको, अनुशासनमा बसी किस्ता समयमा तिर्ने गरेको र गरिबीको दुष्चक्रबाट निस्केर आत्मनिर्भर भई व्यवसाय विस्तार तिर उन्मुख छन्। अर्का थरी विभिन्न लघुवित संस्थाहरुबाट पुल्पुल्याएका, आवश्यकता र क्षमताभन्दा बढी भन्दा बढी कर्जा लिई व्यावसायमा उपयोग नगरी विभिन्न संस्थाहरुबाट कर्जा माथि कर्जा लिई त्यो रकमबाटै कर्जा तिरी ऐसअरामका जीवन बाँच्न सिकेकाहरु छन्। कतिपयले सस्तोमा कर्जा लिई मिटर ब्याजमा अरुलाई ऋण दिने धन्दामा लागेका छन्।
पहिलो थरीका ऋणीहरु कर्जा तिर्न सचेत छन्, तिर्नेछन् र हाल व्यवसाय बन्द भई मुसिबतमा भएका कारण कर्जा ४/६ महिनाको लागि पुर्नतालिकरण गरिदिएमा छिट्टै नियमित प्रक्रियामा फर्कने छन् र उनीहरुको कर्जा असुलीमा कुनै समस्या आउने छैन।
दोस्रो प्रकारका सदस्यहरुले कर्जा धेरै थुप्रिएका कारण र आम्दानीको स्रोत नभएको कारण कर्जा चुक्ता गर्न सक्ने छैन। दोहोरोपना एउटा लघुवित्तको ठुलो रोग भईसकेको छ। यो भाइरस जस्तै फैलिरहेको छ। केहि पकेटहरुको अध्ययन गर्दा सरदरमा एउटा ग्राहककलाई ५ वटा संस्थाबाट ऋण दिएको देखिन्छ। सदस्य वृद्धि र नाफाको होडबाजीमा लघुवित्त संस्थाहरु दोहोरोपनाको दलदलमा भासिएका छन्। अब ऋण माथि ऋण दिने काम कुनै संस्थाले गर्ने छैन र कुनै संस्थाले गरेमा उनै ठूलो भड्खालामा जाकिने छ। त्यसलाई कसैले बचाउन आउँदैन र बचाउन पनि सक्दैन। त्यसैले आवश्यकता र क्षमता नहेरी अत्याधिक कर्जा बोक्ने ग्राहक र बोकाउने संस्था अब चाँडै नै समस्याग्रस्त सुचिमा आउने छन्। यसमा समाधान कठिन छ। यसलाई जुनै प्रकारले टालटुल गरेपनि यो समस्या कुनै एउटा प्वाइन्टमा फेरि बल्झिने छ र उजागर हुनेछ। गलत कार्यको नतिजा राम्रो नहुने शिक्षा सबैले प्राप्त गर्ने छ। सत्कर्म नै सफलताको मार्ग हो भन्ने पनि अब बोध हुनेछ। यो कोरोनाको उपहार हुनेछ।
कोरोना भाईरसबाट लघुवित्त क्षेत्रलाई चुनौति र अवसर दुबै अगाडि सारेको छ। अब प्रत्येक लघुवित्त संस्थाले आ–आफ्नो स्थितिको र ग्राहक सदस्यहरुको पनि प्रत्येकको अवस्था परीक्षण र मुल्यांकन गर्नु पर्छ। लकडाउनबाट प्रभावित र अनुशासित कर्जा सदुपयोग गरेका असल नियत भएका ऋणीहरु र धेरै संस्थाबाट कर्जा लिएका र कर्जा दुरुपयोग गरेका खराब नियत भएका ऋणीहरुको बेग्ला बेग्लै सुची निर्माण गर्नु पर्छ। पहिलो सुचीमा भएका सदस्यहरुलाई कर्जा भुक्तानीको लागि आवश्यकता अनुसार (३ महिना, ६ महिना वा एक वर्ष भित्र) किस्ता तिर्ने गरी पुनर्तालिकरण गर्नु पर्छ। यसो गर्दा ऋणीको अवस्था अनुसार नगद प्रवाहको संभाव्यताको आधारमा गर्नु पर्छ। आवश्यक परेमा उनीहरुलाई थप कर्जा पनि दिनु पर्छ। दोस्रो सुचीका सदस्यहरुलाई संस्थाको नियम अनुसार ऋण दिदाको शर्त अनुसार असुलीको लागि कारवाही गर्नु पर्छ।
उनीहरुले कोरोनालाई बहाना बनाई ऋण नतिर्ने अन्य हत्कण्डा मच्चाउन सक्छ। अनेक प्रकारले दबाब दिन सक्छ। अपवाह फैलाउन खोज्छ। लघुवित्त संस्थाहरुको लागि महँगो पाठ हुनेछ। पहिला सुचीका सदस्यहरुलाई दिएको सुविधा उनीहरुलाई पनि दिएमा थप घातक हुन्छ। ऋण दिएर ऋण तिराउनु सदस्यलाई भन्दा संस्थालाई मन्द विष पान गर्नु जस्तै हुन्छ। आफनो कार्य सम्पादन राम्रो देखाउन केही कर्मचारीले यस्तो प्रयास पनि गर्न सक्छ । त्यसैले संचालक समिति यसमा सचेत हुनुपर्छ।
कर्जा दोहोरोपन एउटा लघुवित्त मासिने ठूलो विकृति हो। यसको रोकथामको लागि नियमयनकारी निकायको कडा निर्देशन र त्यसको जाच्ने प्रभावकारी संयन्त्र ’कर्जा सुचना केन्द्र’ हो। विडम्बना के छ भने १०/१२ वर्षदेखि यसको आवश्यकताबारे बारम्बार चर्चा भएतापनि पूर्ण रुपमा संचालनमा आएको छैन। राष्ट्र बैंकले यसका लागि छुट्टै लघुवित्त सुचना केन्द्र स्थापना तथा सञ्चालन गर्न ठोस पहल गर्नु पर्छ। साथै एउटा सदस्यलाई दुईवटा भन्दा बढी संस्थाले ऋण दिएमा ऋण दिने तेस्रो र पछिका संस्थालाई कडा कारवाही गर्ने निर्देशन राष्ट्र बैंकबाट दिनुपर्छ। अहिले जस्तै थाहा नपाए जस्तो गरी बस्नु उचित हुँदैन।
कोरोनाले ल्याएको देशकै लागि ठूलो चुनौति भनेको ठूलो जमातमा युवाहरु विदेशबाट आफ्नो घर फर्कनु हो र यसबाट बेरोजगारीको समस्या विकराल भएको छ। यसलाई उद्यमशीलताको माध्यमबाट स्वरोजगारीमा रुपान्तरण गर्न टड्कारो आवश्यकता रहेको छ। यस समस्यालाई अवसरमा परिणत गर्न लघुवित्त संस्थाहरु अगाडी सर्नु पर्दछ। युवा स्वरोजगारको नयाँ कार्यक्रम ल्याउनुपर्छ। कृषि, पशुपालन, पंन्छिपालन तथा अन्य स्थानीय रुपमा संभाव्य व्यवसायका लागि उत्प्रेरित गरी स्वरोजगारी तर्फ लगाउन आवश्यक पुँजी स्वरुप व्यवसायिक ऋण प्रवाह गर्नु पर्छ। उनीहरुसँग भएको श्रम, सीप र पूंजिलाइ उत्पादनशील कार्यमा परिचालन गर्नु पर्छ। गाँउ गाँउमा संजाल भएको लघुवित्त संस्थारु मात्र भएकोले यो कार्य उनिहरुको माध्यमबाट मात्र सम्भव हुन सक्छ। यसका लागि नेपाल राष्ट्र बैंक तथा सरकारबाट उनीहरुलाई सस्तो र मध्यावधि ऋण पुँजी स्वरुप उपलब्ध गराउनुपर्दछ।
यसरी उद्यम संचालन गर्नेहरु लाई परामर्श र तालिम दिने र अनुगमन, निरीक्षण र प्रतिवद्धता लिने र नियमित कार्य मुल्यांकन गर्ने पद्धति बसाल्नुपर्छ। यस प्रकारको कार्य गर्ने प्रणाली र दक्षता लघुवित्त संस्थाहरुमा मात्र पाइन्छ। कर्जा दिने संस्थालाई पनि उनीहरुसँग प्रगतिमा जोडिने गरी कर्जा भन्दा ईक्वीटी फाइनान्स गर्नु बढी प्रभावकारी हुनेछ। बंगलादेशले यसमा ठूलो सफलता हासिल गरेको छ।
नेपालको लघुवित्त एउटा सामाजिक व्यवसायको रुपमा शुरुवात भएको हो। यसको उद्देश्य गरीबी निवारण हो। यसले खोजेको विपन्न परीवारको जीवनमा रुपान्तरण हो। केही वर्षयता खासगरी बैंक तथा वित्तीय संस्था ऐन २०७३ अन्तर्गत ’घ’ वर्गको वित्तीय संस्थामा रुपान्तरण भएपछि लघुवित्त संस्थाहरु सेवामुखीबाट नाफामुखीमा रुपान्तरण भएको छ। थोरै पूँजीबाट धेरै नाफा आर्जन गर्ने र लगानीको प्रतिफल धेरै पाईने संस्थाको रुपमा परिचय बनाएको छ। यसमा तुरुन्त रोकथाम गर्न सहकारी संस्थामा जस्तै लाभांसमा सिलिङ्ग तोक्नु पर्छ। अन्यथा लघुवित्त उद्देश्यबाट विमुख हुने निश्चित छ। थरीथरीको विकास योजना तथा कार्यक्रमहरुको बाबजुत देशमा अहिले पनि कहाली लाग्दो गरीबी सर्वत्र विद्यमान छ। लघुवित्त संस्थाहरुले आफ्नो आचरणमा परिवर्तन गरी आ–आफ्नो क्षेत्रको दीनहिन परिवारको खोजी गरी उनीहरुको सीप अनुसार कार्यारम्भ गराउन कार्यक्रम अगाडी सारी कर्मचारी परिचालन गर्नु पर्छ। कर्मचारीलाई पुनः प्रशिक्षण गरी संस्कार र मुल्यमान्यतायुक्त बनाउनुपर्छ र यसको लागि नीतिगत पुनसंरचना गर्नु आवश्यक छ।
अहिले देशको आयातको अवस्था नाजुक छ। नेपाल खाद्यान्नमा निर्यात गर्ने मुलुकमध्ये पर्थियो। चामलको निर्यातका लागि २०३२/३३ सालतिर ९ वटा धान चामल कम्पनी खोली धान चामल भारत निर्यात गर्ने गथ्यौ यो क्रम धेरै वर्षसम्म चल्यो। त्यस्तै माछा, तरकारी, तोरी, फलफुल आदि पनि निर्यात गर्थियो। भारत त्यतिबेला खाद्यान्न आपुर्तिका लागि अमेरिका र रुसबाट गहुँ आयात गर्थे। अहिले हामी प्रायः सबै बस्तु विदेशबाट आयात गर्छौ। बेसार, गुन्द्रुकसम्म पनि आयात गरिरहेका छौं। अब लघुवित्त संस्थाहरुले विदेशबाट फर्केका युवाहरुसँग सहकार्य गरी कृषिक्षेत्र पुर्ननिर्माणमा लाग्नु पर्छ। यो काम लघुवित्त संस्था मार्फत मात्र राम्ररी हुन सक्दछ। त्यसको लागि उनीहरुमा इच्छा शक्ति हुन पर्छ। कृषिमा हामी केहि वर्षमा पुनः आत्मनिर्भर हुन सक्छौ। यसको लागि संस्थाहरुले कर्जाको साथै सीप, प्रविधि र प्राविधिक ज्ञान दिने कार्यपद्धति विकास गनुपर्छ। कृषि प्रणालीलाई आधुनिक प्रविधिसँग जोडिनुपर्छ। वृहत स्केलमा युवा स्वरोजगार सृजना गर्न सकिन्छ। युवाहरुको उद्यमशीलता विकासगरी उद्यमी बनाई स्वरोजगार सृजना गर्नका साथै अरुलाई समेत रोजगारी सृजना गर्न सक्छ र देशको उत्पादनशीलतामा तिव्र योगदान गर्न सक्छ।
यसको साथै लघुवित्त संस्था सदस्यहरुले निर्वाहमुखी व्यवसायबाट सबै ऋणीहरु क्रमशः उद्यमीमा रुपान्तरण गर्ने योजना बनाई कार्यक्रम अगाडि बढाउनु पर्छ। यसको लागि सदस्यहरुको १०/१२ कक्षा पढेका छोराछोरीहरुलाई नयाँ पुस्ताको लघुवित्त सदस्यको रुपमा संलग्न गराई पुस्तान्तरण गर्नु पर्छ। लघुवित्त क्षेत्रलाई राष्ट्रिय प्राथमिकताको क्षेत्र घोषणा गर्नुपर्छ। युवा स्वरोजगार र प्रधानमन्त्री स्वरोजगारजस्ता कार्यक्रम जसले हालसम्म कुनै सार्थक परिणाम दिन सकेको छैन र बालुवामा पानी हाले जस्तो मात्र भईरहेकोलाई बन्द गरी, उक्त कोषको रकमहरु लघुवित्त संस्थाहरुलाई उपलब्ध गराउनुपर्छ। मध्यकालीन ऋण स्वरुप सस्तो ब्याजदरमा साथै लघुवित्त सामाजिक व्यवसायको रुपमा संचालन गर्न सक्षम लघुवित्त संस्थाहरुलाई सर्वसाधारणवाट पनि बचत परिचालन गर्न सक्ने गरी नेपाल राष्ट्र बैकबाट स्विकृती दिनुपर्छ। कम्बोडियामा यस्तो व्यवस्थाबाट उद्यमशिलताको ठुलो विकास भएको छ र वृहत रुपमा स्थानीय तहमा स्वरोजगार सृजना गर्न सकेको देखिन्छ।
लघुवित्त प्रणालीलाई नयाँ मोड दिन, बलियो, उद्देश्यपरख, सिद्धान्त निष्ठ र संस्कारयुक्त बनाउन “बैंक तथा वित्तिय संस्था” ऐनको ’घ’ वर्गबाट हटाई छुट्टै लघुवित्त ऐन तर्जुमा गरी लागु गर्नु पर्छ। लघुवित्ति संस्था र लघुवित्त सेवा सञ्चालन गर्ने सहरकारी संस्थाहरु यस ऐनको परिधिभित्र ल्याउनु पर्छ र अनुगमन र सुपरिवेक्षण प्रभावकारी बनाउन छुट्टै लघुवित्त नियमन प्राधिकरण गठन गर्नु पर्छ। नेपाल राष्ट्र बैंकको एउटा विभागबाट उर्पयुक्त कार्यहरु प्रभावकारी रुपमा हुन संभव छैन। लघुवित्त स्वस्थ र दिगो वनाउन प्रभावकारी सुपरिवेक्षण र नियमन अनिवार्य आवश्यकता हो।
लघुवित्त सदस्य किसानहरुको सबभन्दा ठुलो समस्या भनेको आफनो उत्पादनको मुल्य नपाउनु तर उपभोक्ताको भान्छामा पुग्दा उनीहरुको उत्पादनको मुल्य १० देखि १२ गुणासम्म बढेको देखिन्छ। चित्लाङमा अहिले उत्पादक किसानले ५/६ रुपैयाँमा काउली बेचिरहेका छन्। तर ३५ किलोमिटरको दुरीमा काठमाडौंका उपभोक्ताले ४०–५० रुपियाँमा किनिरहेका छन्। यस्तो बेचबिखन प्राय सबै उत्पादनमा भईरहेको छ। विचका दलालहरुलाई पोस्ने काम भैरहेको अवस्था छ। यसको लागि एउटा संयन्त्र लघुवित्त संस्थाहरुकै पहल र लगानीमा सामाजिक व्यवसायको अवधारणा अन्तर्गत स्थापना र संचालन हुने गरी निर्माण गनुपर्छ । यो काम सरकारीयन्त्रबाट सम्भव छैन । तर यसमा सरकारको सहयोग हुनुपर्छ।
कोरोनाले हाम्रो सामाजिक आर्थिक अवस्थाको धरातल कहाँ र कस्तो छ भन्ने देखाएको छ। लघुवित्तमा संलग्न सबैले आफुले गरे गराएको काम र अनुसरण गरेको मार्गले कता पुर्याउछ भन्ने सहि मुल्यांकन गरी अगाडि बढ्ने समय आएको छ। हामी सहि मार्गमा हिड्नुपर्छ। हाल देखिएका विकृति, विसंगति र विचलनमा लघुवित्तमा संलग्न सबैको भुमिका रहेको छ। लघुवित्त बढी व्यक्तिगत स्वार्थ प्रेरित हुँदै गएको छ। यसलाई पुर्नर्निमाण गर्ने सहि मौका अहिले नै हो। सबैले लोभलालचमा नलागि यसलाई उद्धेश्यपरक, सिद्धान्त परस्त, संस्कारयुक्त सामाजिक व्यवसायको रुपमा अगाडी बढाउने प्रण गरौ। लघुवित्तलाई नयाँ मोड दिऔं। जराबाट नै सामाजिक आर्थिक रुपान्तरणको अभियान चलाऔं।
साभार: bizmandu.com
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको संयोजन तथा प्रमुख लघुवित्त संस्थाहरुको पहलमा पहिलो पटक राष्ट्रिय स्तरको लघुवित्त सदस्य सम्मेलन मिति २०७३ जेष्ठ २—३ गते काठमाडौंमा आयोजना हुँदैछ । बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको २५ औं वार्षिकोत्सव (रजत जयन्ती समारोह) एक समारोह बीच काठमाडौंमा सम्पन्न भयो । प्रमुख अथिति नेपाल राष्ट्र बैंकका गभर्नर डा.चिरंजीबि नेपालले पानसमा दीप बाँकी अंश...
नेपालको लघुवित्तका अग्रणी संस्था स्वावलम्बन विकास केन्द्रको छब्बीसौ साधारण सभा केन्द्रको कार्यलय भवन माइतीघर हाईट, काठमाडौंमा २०७४ आश्विन २२ गते सम्पन्न भयो । स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
लघुवित्त क्षेत्रमा गुणात्मक सुधार ल्याउन यसमा कार्यरत जनशक्तिको कार्यशैली, ज्ञान, सीप, एवं सोचले महत्वपूर्ण प्रभाव पर्ने महशुस गरी लेखा हेर्ने कर्मचारीहरुको कार्यकुशलता क्षमता बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्त क्षेत्रमा हाल देखा परेका जोखिमहरुलाई व्यवस्थापन गर्ने उद्देश्यले लघुबित्तमा जोखिम व्यवस्थापन विषयक ३ दिने तालिमको हालै काठमाडौमा आफ्नो तालिम हलमा बाँकी अंश...
Bangladesh is often hailed as the ‘Mecca of Microfinance’ across the world. The concept of micro-credit and the credit worthiness of the poor was first discussed by Prof. Muhummad बाँकी अंश...
(1).jpg)
लघुवित्त कार्यक्रम संचालनमा नेपाल राष्ट्र बैंकबाट अनुमति प्राप्त पहिलो गैर सरकारी संस्था स्वावलम्बन विकास केन्द्रको २७ औं वार्षिक साधारण सभा केन्द्रका प्रबन्ध समितिका अध्यक्ष श्री बाँकी अंश...
A training to develop “Managerial Skills” of Branch Managers of MFIs was organized by CSD in Kathmandu from January 7-9, 2019 (Poush 23-25, 2075) to enhance managerial skill level of बाँकी अंश...
A one-day dialogue on microfinance was organized by Unique Nepal Laghubitta Bittiya Sanstha Ltd. on February 9, 2019 (Magh 26, 2075) in Hotel Atithi, Kohalpur. A total of 42 बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको आयोजनामा २०७६ साल आषाढ १० र ११ गते धुलिखेल, काभ्रेमा लघुवित्त संस्थाहरुको मानव संशाधन व्यवस्थापन विषयको सम्मेलन गरिएको थियो । उक्त सम्मेलनमा २५ लघुवित्त बाँकी अंश...
.jpg)
नेपालमा गैर सरकारी संस्था मध्ये सबै भन्दा पहिले नेपाल राष्ट्र बैंकबाट लाइसेन्स लिई लघुवित्त शुरुवात गर्ने अग्रणी लघुवित्त संस्था स्वावलम्बन विकास केन्द्रको २८ औं वार्षिक साधारण बाँकी अंश...
नेपालको परिवेशमा लघुवित्त कार्यक्रम संचालन गर्न अनुमति प्राप्त गर्ने पहिलो गैर सरकारी गैर नाफामूलक संस्था स्वावलम्बन विकास केन्द्रले जालसाजी नियन्त्रण तथा व्यवस्थापन सम्बन्धी बाँकी अंश...
वित्तीय पहुचको माध्यमवाट ग्रामीण क्षेत्रका विपन्न समुदायको जिवनस्तर माथि उकास्दै गरिबी निवारण गर्ने दूरदृष्टिका साथ विक्रम संबत २०४८ साल श्रावण २८ गते स्थापना भएको स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रका अध्यक्ष शंकरमान श्रेष्ठले लघुवित्त तथा सहकारी संस्थाहरुलाई आफ्नो कार्य क्षेत्रका गरिब तथा विपन्न समुदायको खोजी गरी उनीहरुलाई स्वरोजगार तथा उद्यमी वनाउन बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्थामा लघुउद्यमी ग्राहकको पहिचान तथा विकास विषयक दुई दिने तालिम सम्पन्न भएको छ । २०७७ मंसिर ९ र १०गते स्वावलम्बन विकास केन्द्रले आयोजना गरेको भर्चुयल तालिममा २५ वटा बाँकी अंश...
.jpg)
२०७७ मंसिर १२ गते शुक्रवार स्वावलम्बन विकास केन्द्रको २९आँै साधारण सभा सम्पन्न भएको छ । कोरोना महामारीका कारण केन्द्रले आफ्नो साधारण सभा अनलाईन माध्यमवाट सम्पन्न गरेको हो । साधारण बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्थामा लघुउद्यमी ग्राहकको पहिचान तथा विकास विषयक दुई दिने तालिम सम्पन्न भएको छ । २०७७ मंसिर ९ र १०गते स्वावलम्बन विकास केन्द्रले आयोजना गरेको भर्चुयल तालिममा २५ वटा बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्तका तीन जना सदस्यहरुलाई उत्कृष्ट लघुउद्यमी सदस्य पुरस्कार २०७६ वाट पुरस्कृत गरेको छ । लघुवित्त सेवा प्राप्त गरी उद्यम गरेका देशभरीका लघुउद्यमी बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्र र ग्रामीण प्रविधि केन्द्रले वातावरण मैत्री स्वावलम्बन नमुना गाउँ विकास अवधारणालाई अभियानको रुपमा लग्ने भएका छन् । यसै सन्दर्भमा २०७७ फाल्गुण १८ गते अनलाईन बाँकी अंश...
कोरोना महामारीको कारण विश्वभर गम्भीर त्रास सृजना भएको छ । अकल्पनीय क्षति भएको छ । सकारात्मक भएर सोचौँ निराशा तिर मात्र नफर्कौ । क्षतीका वावजुद कोरोनाले अवसरहरु पनि ल्याएको छ ।
लघुवित्तमा वढ्दै गएको विसंगति र विचलन प्रति चिन्ता व्यक्त गर्दै लघुवित्तकर्मी र सरोकारवालाहरु लाई बेलैमा सचेत हुन विज्ञहरुले चेतावनी दिएका छन् । उनीहरुले गरीब तथा विपन्न समुदायका बाँकी अंश...
लघुवित्त मार्फत गरिबी निवारण गर्न एवं रोजगारी सिर्जना गर्न उत्पादकत्व बढाई लक्षितबर्ग माँझ लघुवित्त सेवा प्रभावकारी बनाउनु पर्ने र यसका लागि लघुवित्त संस्थाहरूले आफ्नो मूल मर्म एवं बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले काभ्रेपलाञ्चोक जिल्लाको पाँचखाल नगरपालिका वडा नंं. १३ स्थित श्री राम उच्च माध्यमिक विद्यालयका बालबालिकाहरूलाई विद्यालय उमेर देखि नै पढाई सँगै उद्यम गर्न बाँकी अंश...
वित्तीय पहुचको माध्यमवाट ग्रामीण क्षेत्रका विपन्न समुदायको जिवनस्तर माथि उकास्दै गरिबी निवारण गर्ने दूरदृष्टिका साथ विक्रम संबत २०४८ साल श्रावण २८ गते स्थापना भएको स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्र (सीएसडी)ले आफ्ना सदस्य सहकारी संस्थाहरु संग २०७७।०४।१८मा भर्चुअल अन्तरक्रिया को आयोजना गरी नेपालमा लघुवित्त सञ्चलक सहकारी संस्थामा कोरोना भाइरसको महामारी बाट बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रका अध्यक्ष शंकरमान श्रेष्ठले लघुवित्तको मुल मर्म कायम राख्दै कोरोना महामारी र लकडाउन संकटको सामना गर्न लघुवित्तकर्मीहरुलाई सुझाव दिएका छन् । स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रका अध्यक्ष शंकरमान श्रेष्ठले लघुवित्त तथा सहकारी संस्थाहरुलाई आफ्नो कार्य क्षेत्रका गरिब तथा विपन्न समुदायको खोजी गरी उनीहरुलाई स्वरोजगार तथा उद्यमी वनाउन बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्तमा गरीबी मापन विधि (प्रोग्रेस आउट अफ पोभर्टी इन्डेक्स, पीपीआई) विधि प्रयोग गरी लघुवित्तका सदस्यको जीवनस्तर सर्वेक्षण गर्ने काममा सहजीकरण गर्नको लागि बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले नेपालका लघुवित्त संस्थाहरुलाई लघुवित्तको मूल्य, मान्यता तथा यसका अभ्यासबारे स्वदेश तथा विदेशका लघुवित्त संस्थाहरुको अध्ययन अवलोकन गराउने गरेको छ । यसै बाँकी अंश...
.JPG)
स्वावलम्बन विकास केन्द्रका अध्यक्ष शंकर मान श्रेष्ठले लघुवित्त कर्मीहरुलाई कोरोना भाईरस (कोभिड–१९) चुनौती र अवसर दुवै भएकोले महामारीले गर्दा समाजमा देखा परेका समस्या र अवसरको बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले तीन जना उत्कृष्ट लघुवित्त उद्यमी महिला सदस्यहरुलाई लघुवित्त उद्यमशीलता विकास पुरस्कार प्रदान गर्ने निर्याय गरेको छ । पुरस्कृत हुनेमा वाँके जिल्लाको राँझा बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्थामा लघुउद्यमी ग्राहकको पहिचान तथा विकास विषयक दुई दिने तालिम सम्पन्न भएको छ । २०७७ मंसिर ९ र १०गते स्वावलम्बन विकास केन्द्रले आयोजना गरेको भर्चुयल तालिममा २५ वटा बाँकी अंश...
लघुवित्त अभियन्ता तथा विज्ञ शंकरमान श्रेष्ठले लघुवित्त संस्थाहरुलाई आफ्ना प्रत्येक ऋणी र सदस्यहरुको अवस्था वारे विस्तृत अध्ययन गरी सोहि अनुसार कोरोना विरुद्धको आगामी रणनीति अवलम्वन बाँकी अंश...
२०७७ मंसिर १२ गते शुक्रवार स्वावलम्बन विकास केन्द्रको २९आँै साधारण सभा सम्पन्न भएको छ । कोरोना महामारीका कारण केन्द्रले आफ्नो साधारण सभा अनलाईन माध्यमवाट सम्पन्न गरेको हो । साधारण बाँकी अंश...
स्वावलम्बन लघुवित्त वित्तीय संस्थाले आफ्नो १९ औँ वार्षिकोतसवको अवसरमा संस्थाको स्थापना तथा विकासमा निरन्तर गरेको अतुलनीय योगदानको लागि स्वावलम्बन विकास केन्द्रंका अध्यक्ष शंकर मान बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्त संस्थामा लघुउद्यमी ग्राहकको पहिचान र विकास सम्वन्धी दुई दिने अनलाईन तालिम २०७७ माघ १८ र १९ गते सम्पन्न गरेको छ । उक्त तालिममा लघुवित्त तथा सहकारी बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले काठमाडौँ जिल्लाको, तारकेश्वर नगरपालिका वडा नं १ मा अवस्थित श्री कुञ्जिप्वाकल माध्यमिक विद्यालयलाई ई–पुस्तकालय सञ्चालन गर्न २०७७ साल पुष २५ गते शनिवार बाँकी अंश...
लघुवित्त क्षेत्रमा कोरोना महामारी (कोभिड –१९)ले निम्त्याएको समस्याको समाधान र सदस्यहरुको उद्यम तथा ब्यवसाय पूर्नस्थापनाकोलागि लघुवित्त संस्थाहरुले कार्ययोजना वनाएर अगाडी वढ्नु पर्ने बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्तका तीन जना सदस्यहरुलाई उत्कृष्ट लघुउद्यमी सदस्य पुरस्कार २०७६ वाट पुरस्कृत गरेको छ । लघुवित्त सेवा प्राप्त गरी उद्यम गरेका देशभरीका लघुउद्यमी बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले गरीव तथा विपन्न बर्गका वालवालिकाहरुलाई रु १०० मा नर्सरी देखि स्नाताकोत्तर सम्मको गुणस्तरीय शिक्षा प्रदान गर्दै आएको समता शैक्षिक गुठीको अक्षय कोषमा रु दुई बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले जुम मार्फत २०७७ माघ १८ र १९ गते आयोजना गरेको लघुउद्यशीलता विकास तालिममा सहभागीहरुले सिकेका सीप र ज्ञानको आधारमा तयार पारेको ६ महिने कार्ययोजनाको प्रगति वारे बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७७ चैत्र ५ र ६ गते दुई दिने नेतृत्व विकास तथा तनाव व्यवस्थापन तालिम सम्पन्न गरेको छ । तालिमवाट लघुवित्त तथा सहकारी संस्थाहरुका १७ जना विभागीय प्रमुख तथा बाँकी अंश...
कोरोना महामारी र यसवाट उत्पन्न परिस्थितिको कारण असहज र अनियमित वनेको दैनिकीलाई कृयाशील एवं उर्जाशील वनाउने उद्देश्यले स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७७ माघ ५ र ६ मा आयोजना गरेको बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७७ चैत्र १ र २ गते लघुउद्यमशीलता विकास तथा प्रवद्र्धन सम्वन्धमा अनलाईन तालिम सम्पन्न गरेको छ । उक्त दुइ दिने अनलाईन तालिममा केन्द्रका लघुवित्त तथा सहकारी बाँकी अंश...
लघुवित्त कार्यक्रम मार्फत लघुउद्यमशीलता प्रवद्र्धन तथा विकासको लागि प्रमुख कार्यकारी अधिकृतहरुले प्रेरणादायी भूमिका खेल्नु पर्ने विज्ञहरुले सुझाएका छन् । स्वावलम्बन विकास केन्द्रले बाँकी अंश...
कोरोना महामारी पछि लघुवित्तमा भाखा नाघेको कर्जाको दर डरलाग्दो तरिकाले वढेको प्रति विज्ञहरुले चिन्ता व्यक्त गरेका छन् । स्वावलम्बन विकास केन्द्रका अध्यक्ष शंकर मान श्रेष्ठले लघुवित्तमा बाँकी अंश...
सहकारी संस्थाहरुले दिने सेवा गरीव केन्द्रित हुन नसक्दा गरीबहरु झन् झन् गरीब हुदै गएको प्रति विज्ञहरुले चासो र चिन्ता ब्यक्त गरेका छन् । स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७८ बैशाख ३ गते बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७८ बैशाख २० गते आयोजना गरेको “लघुवित्तको बर्तमान बजारमा थोक कर्जा दिने संस्थाको सबलता र दुर्बलता (Vitality and Vulnerability of Wholesale Lending बाँकी अंश...
लघुवित्तकर्मीहरुले ग्राहक सदस्यको भौतिक र व्यवसायिक सुरक्षालाई पहिलो प्राथमिकतामा राखेर अभिभावकको भूमिका निर्वाह गर्नु पर्ने निष्कर्ष निकालेका छन् ।
कोरोना महामारीका कारण लघुवित्त बाँकी अंश...
कुनै पनि क्षेत्रमा नेतृत्वकर्ताको खुसी र सन्तुष्टिको सामाुहिकताबाट मात्र सकारात्मक परिवर्तन सम्भव हुने भएकोले लघुवित्तका नेतृत्वकर्ताहरु पनि खुसी र प्रफुल्लित हुनुको साथै उद्देश्य बाँकी अंश...
लघुवित्तको मर्म र भावना अनुरुप प्रदान गरिने सदस्यमैत्री सेवा सफलताको पहिलो खुटकिलो भएकोले लघुवित्त कर्मीहरुले ग्राहक सदस्यको हितलाई सर्वोपरि ठानेर काम गर्न विज्ञहरुले सुझाव दिएका छन् बाँकी अंश...
लघुवित्त सेवालाई डिजिटलाईजेशन अर्थात यान्त्रिकरण गरी सरल, सहज र किफायती सेवामा विपन्न समुदायको पहुच पुर्याउन लघुवित्त संस्थाहरु अग्रसर हुनु पर्ने वेला आएको यस क्षेत्रका अगुवाहरुको बाँकी अंश...
नेपालमा लघुवित्तले तीन दशक लामो यात्रा पुरा गरी सकेको छ । लघुवित्त संस्थाहरुले गाउँ गाउँमा विपन्न बर्गको दैलोदैलो चाहारी महिलामा जागरण ल्याउने अभियान संचालन गरी रहेका छन् । पुरुषलाई बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रका ४वटा सदस्य संस्थाहरुले अन्तर्राष्ट्रिय स्तरको ग्राहक सदस्य सुरक्षा प्रमाणीकरण (Client Protection Certification ) प्रमाणपत्र प्राप्त गरेका छन् । यो प्रमाण बाँकी अंश...
कोरोना महामारीमा लघुवित्त सदस्य तथा अन्य समुदायलाई कसरी सुरक्षीत राख्ने भन्ने विषयमा प्रशिक्षक तालिम सम्पन्न भएको छ । अपरच्यूनिटी इन्टरनेशनल अष्टे«लियाको सहयोगमा स्वावलम्बन बाँकी अंश...
लघुवित्तमा वढ्दै गएको विसंगति र विचलन प्रति चिन्ता व्यक्त गर्दै लघुवित्तकर्मी र सरोकारवालाहरु लाई बेलैमा सचेत हुन विज्ञहरुले चेतावनी दिएका छन् । उनीहरुले गरीब तथा विपन्न समुदायका बाँकी अंश...
वित्तीय पहुँचको माध्यमबाट ग्रामीण क्षेत्रका विपन्न समुदायको जिवनस्तर माथि उकास्दै गरिबी निवारण गर्ने दूरदृष्टिका साथ विक्रम संबत २०४८ साल श्रावण २८ गते स्थापना भएको स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको आयोजनामा सहभागितामुलक ग्रामीण लेखाजोखा (Participatory Rural Appraisal) सम्बन्धी दुई दिने तालिम सम्पन्न भएको छ । २०७८ भदौ ४ र ५मा आयोजित उक्त तालिमबाट बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७८ भदौ ४गते ‟लघुउद्यमी सदस्यको पहिचान र विकास” विषयको पहिलो ६ महिने समिक्षा सम्पन्न भएको छ । उक्त विषयको तालिम २०७७ मंसिर ९ र १० गते आयोजना गरिएको बाँकी अंश...
लघुवित्त सेवालाई प्रभावकारी वनाउन लघुवित्त संस्थाहरु ग्राहकमैत्री हुनु पर्ने र ग्राहक सदस्यको उद्यमशीलता वढाउन ध्यान दिनु पर्ने धारणा स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७८ भाद्र २०गते बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुउद्यमी सदस्यको पहिचान तथा विकास विषयक दोस्रो तालिमको ६ महिने प्रगति समिक्षा २०७८ भाद्र २७मा सम्पन्न गरेको छ । केन्द्रले उक्त दुई दिने तालिमको आयोजना २०७७ बाँकी अंश...
कोरोना महामारीमा लघुवित्त सदस्य तथा अन्य समुदायलाई कसरी सुरक्षित राख्ने भन्ने विषयमा सहकारी संस्थाका वरिष्ठ अधिकृतहरुलाई एक दिने प्रशिक्षक प्रशिक्षण तालिम सम्पन्न भएको छ ।
लघुवित्त संस्थाहरुमा सुशासन कायम हुन नसक्दा कार्यगत विचलन आएको र यसले लघुवित्तको भविष्य सुरक्षित नहुने विज्ञहरुले चेतावनी दिएका छन् । ३ दशक लामो लघुवित्तको यात्रामा पहिलो दुई दशक बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्थाहरुले ग्राहक सदस्यको सामाजिक र आर्थिक सुरक्षामा पनि जोड दिए मात्र चुनौति गरीब, वेरोजगारी र वातावरणीय ह्रास जस्ता विश्वव्यापी चुनौति संग लड्न ठुलो योगदान गर्न सक्ने बाँकी अंश...
काठमाडौंको चन्द्रागिरी वडा नं २, मसिने गाउँलाई “वातावरणमैत्री स्वावलम्बी गाउँ”को रुपमा अगाडी वढाउन स्वावलम्बन विकास केन्द्र, महिला सहयोगी बचत तथा ऋण सहरी संस्था र ग्रामीण बाँकी अंश...
२०७८ मंसिर १६ गते विहीवार स्वावलम्बन विकास केन्द्रको ३०आँै साधारण सभा सम्पन्न भएको छ । साधारण सभाले लघुवित्त कार्यक्रम मार्फत शून्य गरिबी, शून्य वेरोजगारी र शून्य कार्वन उत्सर्जनको बाँकी अंश...
लघुवित्तकर्मीहरुमा लघुवित्तको मर्म, भावना र सिद्धान्त अनुसारको संस्कार र अनुशासन कमी हुँदै गएको र यसको समाधानको लागि प्रमुख कार्यकारी अधिकृतहरु उदाहरणीय वन्नु आवश्यक रहेको विज्ञहरुले बाँकी अंश...
लघुवित्त एवं लघुवित्त सञ्चालन गर्ने सहकारी संस्थाहरूको नेतृत्व विकासका लागि दुई दिने बिवेकशील नेतृत्व विकास तालिमको आयोजना गरिएको छ । कोरोना महामारी र लकडाउनको कारण विगत दुई बर्ष देखि बाँकी अंश...
लघुवित्त मार्फत गरिबी निवारण गर्न एवं रोजगारी सिर्जना गर्न उत्पादकत्व बढाई लक्षितबर्ग माँझ लघुवित्त सेवा प्रभावकारी बनाउनु पर्ने र यसका लागि लघुवित्त संस्थाहरूले आफ्नो मूल मर्म एवं बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्त एवं लघुवित्त सञ्चालन गर्ने सहकारी संस्थाहरूको नेतृत्व तहमा महिलाहरूको सहभागिता वढाउने तथा उनीहरूको नेतृत्व क्षमता विकास गर्न दुई दिने नेतृत्व बाँकी अंश...
विभिन्न लघुवित्त संस्थाबाट कर्जा लिएर सफल उद्यमी बनेका तीन जना महिला उद्यमी सदस्य पुरस्कृत भए । काठमाडौमा भएको दुई दिने तेश्रो राष्ट्रिय लघुवित्त सदस्य सम्मेलन को समापन समारोहको बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्था तथा लघुवित्त सञ्चालन गर्ने सहकारी संस्थाहरुले स्वदेशमै सीपयुक्त जनशक्ति उत्पादन गरी रोजगारी सृजना गर्न र मुलुकलाई आत्मनिर्भर वनाउन विद्यालय स्तरबाटै उद्यमशीलता विकास बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले काभ्रेपलाञ्चोक जिल्लाको पाँचखाल नगरपालिका वडा नंं. १३ स्थित श्री राम उच्च माध्यमिक विद्यालयका बालबालिकाहरूलाई विद्यालय उमेर देखि नै पढाई सँगै उद्यम गर्न बाँकी अंश...
सन् २००६का नोवेल पुरस्कार विजेता प्रोफेसर मोहम्मद युनूसले बर्तमान सभ्यताको कारण मानवजातीको अस्तित्व संकटमा पर्न थालेकोले नयाँ सभ्यता विकास गर्न आव्हान गर्नु भएको छ । नयाँ सभ्यता बाँकी अंश...
वित्तीय पहुँचको माध्यमवाट ग्रामीण क्षेत्रका विपन्न समुदायको जिवनस्तर माथि उकास्दै गरीबी निवारण गर्ने दूरदृष्टिका साथ विक्रम संबत २०४८ साल श्रावण २८ गते स्थापना भएको स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
लघुवित्तको मक्काको रुपमा चिनिने बंगलादेश करीब चार दशक पछि पनि लघुवित्तको मर्म, भावना र सिद्धान्तमा अडिग छ । यहाँका अधिकांस लघुवित्त संस्थाहरू गरीव तथा विपन्नबर्गको उत्थानमा प्रभावकारी बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले नेपालका लघुवित्तकर्मीहरूको लागि २०७९ साउन २८ देखि भदौ ४ सम्म समाजवादि गणतन्त्र भियतनामको लघुवित्त नीति, कार्यक्रम, दृष्टिकोण एवं अनुभवहरू बारे जानकारी लिन बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्थाहरूको कार्यशैली लघुवित्तको मर्म र सिद्धान्त विपरित हुँदै जादा यस क्षेत्रमा थुप्रै विरोधाभाष उत्पन्न भएको र यसले लघुवित्त क्षेत्रमा धेरै चुनौति पनि थपेको विज्ञहरूको बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०७९ भाद्र ५ देखि ७ सम्म आयोजना गरेको “आन्तरिक श्रोत परिचालन तथा व्यवस्थापन” विषयक तीन दिने तालिमको अवसरमा लघुवित्तको मूल्य, मान्यता र सिद्धान्त बाँकी अंश...
तेश्रो राष्ट्रिय लघुवित्त सदस्य सम्मेलनले तय गरेको ११ बुँदे घोषणापत्र कार्यान्वयनको पछिल्लो अवस्थाबारे छलफल गर्न २०७९ फागुन १५ मा सम्मेलनमा सहभागी संस्थाका प्रमुखहरुको सहभागितामा बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्थाका वढी भन्दा वढी ग्राहक सदस्यहरूलाई उद्यमी बनाई उद्यमशीलता प्रवद्र्धन गर्न तथा लघुवित्तको गरीबी निवारण गर्ने मुख्य लक्ष पुरा गर्न २०७९ भाद्र १३ देखि १७ सम्म शाखा बाँकी अंश...
२०७९ पौष ११ गते सोमवारका दिन स्वावलम्बन विकास केन्द्रको ३१आँै साधारण सभा सम्पन्न भएको छ । साधारण सभाले लघुवित्त कार्यक्रम मार्फत उद्यमशीलता बृद्धि र अति विपन्न परिवारमा लघुवित्त पहँुच बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको ३१ औँ साधारण सभाले आगामी दुई वर्षको लागि सात सदस्यीय प्रबन्ध समितिको चयन गरेको छ । जसमा स्वावलम्बन विकास केन्द्रका संस्थापक सदस्य शंकर मान श्रेष्ठ र डा. बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्तमा गरीबी मापन विधि (प्रोग्रेस आउट अफ पोभर्टी इन्डेक्स, पीपीआई) विधि प्रयोग गरी लघुवित्तका सदस्यको जीवनस्तर सर्वेक्षण गर्ने काममा सहजीकरण गर्नको लागि बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्थाहरु उद्देश्य, सिद्धान्त, मूल्य र मर्म अनुसार नचल्दा राष्ट्र बैंकको ८ बुँदे निर्देशन आएको र यसले लघुवित्त क्षेत्रलाई सही बाटोमा डोर्याउने धारणा विज्ञहरुले राखेका छन् । ८ बाँकी अंश...
गरीब तथा विपन्न बर्गलाई वित्तीय पहुँच पुर्याएर उनीहरुको आर्थिक र सामाजिक अवस्था माथि उठाउने मुख्य लक्षका साथ शुरु भएको लघुवित्त कार्यक्रमले तीन दशक पुरा गरेको छ । यो अवधिमा गरीब र बाँकी अंश...
नेपालमा आधुनिक लघुवित्तको शुरुवात भएको करिब ३ दशक पुरा भएको छ । यो अवधिमा नेपालमा लघुवित्त कार्यक्रमले धेरै ठूलो फड्को मारेको छ । लघुवित्त सञ्चालनमा धेरै अनुभव, अनुभूति तथा सफलताहरु बाँकी अंश...
लघुवित्त सेवालाई सभ्य र मर्यादित बनाउदै गरीब र विपन्न मैत्री बनाउने र गरीब तथा विपन्न समुदायको जीवनस्तर माथि उकास्ने अठोट गर्दै प्रथम प्रादेशिक लघुवित्त सदस्य सम्मेलन २०७९ सम्पन्न बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको आयोजनामा काभ्रेपलाञ्चोक जिल्लाको धुलिखेल लज रिसोर्टमा २०७९ माघ १५ देखि १८ सम्म फिल्ड अवलोकन आधारित चार दिने वातावरणमैत्री स्वावलम्बन गाउँ विकास कार्यशाला बाँकी अंश...
लघुवित्त तथा सहकारी संस्थाका करिब ५ हजार ग्राहक सदस्यलाई उद्यमी बनाउने लक्ष सहित स्वावलम्बन विकास केन्द्रले उद्यमशीलता विकास अभियानको शुरुवात गरेको छ । हाल लघुवित्त संस्थाहरुमा ठूलो बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले नेपालका लघुवित्त संस्थाहरुलाई लघुवित्तको मूल्य, मान्यता तथा यसका अभ्यासबारे स्वदेश तथा विदेशका लघुवित्त संस्थाहरुको अध्ययन अवलोकन गराउने गरेको छ । यसै बाँकी अंश...
लघुवित्त संस्था, यसका काम गराइबारे अहिले निकै चर्चा छ। पहिले पहिले यो त्यस्तो खासै चासोको विषय हुन्थेन। गरिब र निमुखासँग मात्र सम्बन्धित वित्तीय संस्थाको यो श्रेणीलाई बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको ३२औँ वार्षिकोत्सवको अवसरमा २०८० साउन २८ गते गैर वित्तीय सेवा तर्फ उदाहरणीय काम गर्ने लघुवित्त संस्था तथा लघुवित्तकर्मी सम्मानित भएका छन् । जस अन्तर्गत बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले लघुवित्त कार्यक्रमको मर्म, भावना, सिद्धान्त तथा उद्देश्य अनुरुप लघुवित्तको लक्षित वर्ग विपन्न परिवारको जीवनस्तर उकास्न उत्कृष्ट कार्य सम्पादन गर्नेलाई कदर बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले प्रदान गर्ने २०७९ सालको लघुउद्यमशीलता विकास पुरस्कार र उत्कृष्ट लघुउद्यमी सदस्य पुरस्कारका विजेताहरुलाई पुरस्कृत गरेको छ । २०८० साउन २८ का दिन केन्द्रको बाँकी अंश...
लघुवित्त क्षेत्रलाई सुदृढ बनाउने प्रयास स्वरुप, स्वावलम्बन विकास केन्द्रले मिति २०८० पुस ०४ देखि ०६ सम्म “आन्तरिक लेखापरीक्षण र नियन्त्रण” विषयमा तीन दिने तालिम कार्यक्रम बाँकी अंश...
वर्तमान समयका तीन ठूला समस्या गरिबी, बेराजगारी र खुद कार्बन उत्सर्जलाई शून्यमा झार्न युवा पुस्तालाई अघि बढाउने अवधारणा अनुसार गठन एवं प्रवद्र्धन गरिएका तीन शून्य क्लबहरुको पहिलो बाँकी अंश...
२०८० फाल्गुन ५ र ६ गते सम्पन्न चौथो राष्ट्रिय लघुवित्त सदस्य सम्मेलनको अवसरमा लघुवित्त संस्था, लघुवित्त सदस्य, लघुवित्त कर्मचारी, केन्द्र प्रमुख र तीन शून्य क्लब गरी ३८ वटा बाँकी अंश...
उद्यमशीलता विकास गरी स्वरोजगारी सिर्जना गर्ने तथा स्वस्थ लघुवित्त र समृद्ध सदस्य निर्माणको कार्यनीती पारित गर्दै २०८० मंसिर २४ गते आइतवारका दिन स्वावलम्बन विकास केन्द्रको ३२औँ साधारण बाँकी अंश...
वित्तीय पहुँचको माध्यमबाट ग्रामीण क्षेत्रका विपन्न समुदायको जीवनस्तर माथि उकास्दै गरीबी निवारण गर्ने दूरदृष्टिका साथ विक्रम सम्बत् २०४८ साल श्रावण २८ गते स्थापना भएको स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
“स्वस्थ लघुवित्त, समृद्ध सदस्य” भन्ने मूल नारालाई र्मूतरुप दिन यही २०८० फागुन ५ देखि ६ गते सम्म यस केन्द्रको संयोजकत्वमा “चौथो राष्ट्रिय लघुवित्त सदस्य” सम्मेलन सफलताका बाँकी अंश...
२०८० फाल्गुन ५ र ६ गते काठमाडौंमा सम्पन्न चौथो राष्ट्रिय लघुवित्त सदस्य सम्मेलनको अवसरमा सफल तीनजना उत्कष्ृट महिला लघुउद्यमी सदस्य र उद्यमशीलता विकास पुरस्कारबाट जीवन विकास लघुवित्त बाँकी अंश...
वर्तमान विश्वका तीन वटा ठूला समस्या गरिबी, रोजगारी र खुद कार्बन उत्सर्जनलाई शून्यमा झार्न थ्री जिरो क्लबको प्रवद्र्धन मार्फत युवा पुस्तालाई नेतृत्वमा ल्याउने उद्देश्यले कोशी बाँकी अंश...
२०८० फाल्गुन ५ र ६ गते सम्पन्न चौथो राष्ट्रिय लघुवित्त सदस्य सम्मेलनको अवसरमा लघुवित्त संस्था, लघुवित्त सदस्य, लघुवित्त कर्मचारी, केन्द्र प्रमुख र तीन शून्य क्लब गरी ३८ वटा बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रले २०८१ बैशाख २५ देखि २८ गते सम्म एक दिन फिल्ड भ्रमण सहित ४ दिने उद्यमशीलता विकास तालिम आयोजना गरेको छ । पछिल्लो पटक २०८० चैत १८ देखि २१ गते सम्म भएको तालिमको बाँकी अंश...
स्वावलम्बन विकास केन्द्रको समन्वयमा २०८१ बैशाख १२ देखि २१ सम्म ९ वटा लघुवित्त तथा लघुवित्त गर्ने सहकारी संस्थाका १३ जना लघुवित्तकर्र्मीले प्राविधिक प्रशिक्षण प्रतिष्ठान सानोठिमि बाँकी अंश...
लघुवित्त तथा लघुवित्त गर्ने सहकारी संस्थाहरु मार्फत गरीब तथा विपन्न वर्गलाई आत्मनिर्भर र उद्यमी बनाई समुदायमा उद्यमशीलता फैलाउने उद्देश्यका साथ स्वावलम्बन विकास केन्द्रले विगत २ वर्ष बाँकी अंश...
हाल विश्व बजारमा डिजीटलाइजेशनको कारण हरेक किसिमका सामान उपभोक्तहरुको पहुँचका साथै सहज र सरल रहेको छ । विश्वका धेरै धनी देशमा रहेको व्यवसायहरु विश्वभरीको बजारमा फैलनका निम्ती बाँकी अंश...
२०८० फागुन ५ र ६ गते सम्पन्न चौथो राष्ट्रिय लघुवित्त सदस्य सम्मेलनले तयार पारेको १२ बुँदे घोषणापत्र कसरी कार्यान्वयन गर्ने भन्नेबारे मार्गचित्र तयार भएको छ । स्वावलम्बन विकास बाँकी अंश...
